Дата внедрения: 2017, октябрь
Дата занесения: 20.11.2017
Отрасль: Нефтяная и газовая промышленность
Направления деятельности компании "СофтЭксперт": Автоматизация на базе решения 1С:ERP
Организация: АО «Тулагоргаз»


Внедрённые продукты: «1С:Управление строительной организацией»
Количество сотрудников: 618

Успешно реализован проект внедрения «1С:Управление строительной организацией» в АО «Тулагоргаз». Автоматизировано 100 рабочих мест.

О клиенте:

АО «Тулагоргаз» — газораспределительная организация (ГРО), ответственная за безаварийное и бесперебойное газоснабжение жилых и производственных объектов на территории Тульской области. Компания работает на рынке с 1954 года и сегодня входит в группу ООО «Газпром Межрегионгаз». В списке обслуживаемых АО «Тулагоргаз» объектов значатся 90 промышленных предприятий, 196 050 квартир и 143 котельные. Общая протяжённость эксплуатируемых сетей превышает 1511,08 км. Помимо основной своей деятельности, компания занимается торговым и сервисным обслуживанием газового оборудования, строительством и проектированием газопроводов, возведением котельных.

Здание Тулагоргаза

Цели автоматизации:

Для эффективного управления строительными работами на территориально распределённых объектах «Тулагоргазу» необходима была централизованная учётная система, которая позволила бы решить следующие задачи:

  • организовать точный учёт материалов на строительных площадках;
  • обеспечить своевременное снабжение строящихся объектов материалами и спецтехникой;
  • упростить и ускорить подготовку управленческой отчётности;
  • оптимизировать загрузку строительной техники и транспортных средств;
  • сократить издержки предприятия.

Обоснование выбора ПО

В качестве программного решения для реализации проекта была выбрана конфигурация «1С: Предприятие 8. Управление строительной организацией». Данное ПО максимально точно соответствовало текущим и перспективным требованиям предприятия. Также при выборе автоматизированной системы управления деятельностью был учтён опыт её применения на других предприятиях энергетической отрасли и собственный опыт «Тулагоргаза» в использовании программных продуктов линейки «1С:Предприятие 8».

Обоснование выбора партнёра по внедрению

Внедрение было начато самостоятельно. Однако впоследствии «Тулагоргазу» потребовалась помощь опытных специалистов, и он обратился в ГК «СофтЭксперт». Это крупнейшая IT-компания на территории Тульской области, имеющая 10-летний опыт внедрения систем класса ERP на платформе «1С:Предприятие» и хорошо разбирающаяся в специфике автоматизации деятельности предприятий нефтегазовой отрасли.

Ключевые итоги проекта

На момент сдачи в промышленную эксплуатацию (октябрь 2017 года) система «1С:Управление строительной организацией» была развёрнута на 100 рабочих местах сотрудников АО «Тулагоргаз». Автоматизация охватила следующие направления деятельности:

  • Налоговый учёт
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Казначейство, управление денежными средствами
  • Учёт складских запасов
  • Управление закупками
  • Управление строительством, ресурсное планирование
  • Управление основными средствами и ремонтами
  • Управление взаиморасчётами с покупателями и поставщиками
  • Управление розничной торговлей, подключение торгового оборудования
  • Мониторинг и анализ деятельности предприятия

В результате внедрения удалось достичь следующих бизнес-эффектов:

  1. Налажен чёткий контроль за соблюдением календарного графика. Система позволяет анализировать ход выполнения работ и планировать сроки завершения последующих этапов реализации проекта.
  2. Календарные планы строительства теперь могут заполняться автоматически — на основе смет, которые ведутся в сметной подсистеме конфигурации или загружаются из MS Project.
  3. Материалы закупаются и поставляются на объекты вовремя, в точном соответствии с комплектовочной ведомостью. Простои сведены к минимуму.
  4. Сократились неликвидные складские запасы.
  5. Организация получила полный контроль за расходованием материально-технических ресурсов.
  6. Оптимизирована загрузка спецтехники и транспортных средств. Обеспечено оперативное планирование распределения и учёт перемещений техники по объектам строительства. За счёт автоматизации контроля планового техобслуживания и ремонта сократились простои спецтехники и автотранспорта. Снизились затраты на ГСМ.
  7. Скоординирована работа административных и строительных подразделений.
  8. Автоматизировано формирование полного комплекта управленческой отчётности по стандартам организации.
  9. Улучшен контроль за расходованием денежных средств, быстрее согласовываются заявки.
  10. Благодаря оптимизации ресурсов сократились сроки самого строительства.

По вопросам внедрения системы «1С:Управление строительной организацией» и других систем класса ERP на платформе «1С:Предприятие» обращайтесь по нижеуказанным контактным данным.

Контактная информация:
  • Телефон (многоканальный): (4872) 70-02-70; доб. 133
    Шестаков Денис Валерьевич
    Должность: руководитель отдела внедрения ERP-систем
    E-mail: 133@sfx-tula.ru