Дата внедрения: 2013, сентябрь
Дата занесения: 01.10.2013
Отрасль: Нефтяная и газовая промышленность
Направления деятельности компании "СофтЭксперт": Автоматизация на базе решения 1С:УПП
Организация: ОАО «Центргаз»

Внедрённые продукты: «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
Количество рабочих мест: 240

Открытое акционерное общество «Центргаз» является многопрофильным инвестиционно - строительным холдингом. Включает в себя подрядные организации, выполняющие широкий спектр работ, современные производства по выпуску строительных материалов, конструкций и изделий, коммерческие службы. Компания оснащена высокопроизводительным оборудованием, мощной техникой, имеет достаточное количество квалифицированных специалистов для строительства и капитального ремонта магистральных газопроводов и распределительных газовых сетей. В состав холдинга ОАО «Центргаз» входят шесть дочерних организаций. Контрольный пакет акций открытого акционерного общества «Центргаз» принадлежит открытому акционерному обществу «Газпром».

Ранее в качестве системы автоматизации учета ОАО «Центргаз» использовалась значительно измененная конфигурация «1С:УПП 8.0». Из-за большого количества доработок текущие обновления конфигурации не выполнялись. Регламентированная отчетность формировалась в полуавтоматическом режиме. Дочерние организации вели учет в собственных конфигурациях.

Основной проблемой автоматизации управления было невозможность получения актуальных данных по деятельности всех частей холдинга и соотнесение их между собой из-за различий программного обеспечения в организациях холдинга. Отсутствие единой  системы затрудняло получение актуальной информации в разрезе всего холдинга. Различия в нормативно-справочной информации, собственные кодировки, различающиеся механизмы ведения учета – все это приводило к проблемам при передаче и анализе управленческой информации между организациями холдинга ОАО «Центргаз».

В результате руководством предприятия было принято решение о модернизации системы автоматизации холдинга и внедрении конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.2» в четырех основных организациях. При выборе программного продукта мы оценивали его функциональную наполненность, стоимость приобретения, внедрения и владения, наличие на рынке достаточного объема услуг по его поддержке. В качестве партнеров на внедрение была выбрана группа компаний «СофтЭксперт», так как она обладает необходимым опытом внедрения систем такого уровня на промышленных предприятиях.

Внедрение было начато в мае 2012 года. Были выполнены работы по загрузке нормативно-справочной информации из четырех учетных систем в единую базу данных. В процессе объединения информации была проведена нормализация основных справочников – были объединены задублированные элементы с сохранением старых кодов, для возможности сопоставления с данными старых учетных систем. Были выполнены доработки конфигурации под специфику работы холдинга. В организациях холдинга была развернута распределенная база данных и настроены автоматические обмены. Специалисты «СофтЭксперт» провели обучение сотрудников как управляющей компании, так и дочерних организаций. В декабре 2012 года начался этап опытной эксплуатации. С мая 2013 года система введена в промышленную эксплуатацию.

На данный момент полностью автоматизированы и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:

  • Распределенная база данных
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет (кроме налога на прибыль)
  • Управление денежными средствами
  • Управление закупками (бухгалтерский учет)
  • Управление запасами (бухгалтерский учет)
  • Расчет себестоимости продукции
  • Управление продажами (бухгалтерский учет)

Создание единой автоматизированной системы холдинга решило вопросы взаимодействия между организациями и анализа деятельности предприятия в целом. Консолидированная информация по всему холдингу позволяет эффективнее управлять ОАО «Центргаз» и контролировать дочерние организации.

Совместно с компанией «СофтЭксперт» на базе единой распределенной системы разрабатывается блок специализированной финансово-экономической отчетности и подсистема управления закупками, логистикой, движением материалов между организациями холдинга, взаимодействия их с подрядчиками, контроля использования материалов в строительстве. В настоящий момент ведется опытно-промышленная эксплуатация новых подсистем. В дальнейшем планируется распространить внедренную учетную систему на оставшиеся дочерние организации.

Посмотреть отзыв (стр.1)...

Посмотреть отзыв (стр. 2)...

Посмотреть отзыв (стр. 3)...