Дата внедрения: 2012
Дата занесения: 16.08.2012
Отрасль: Машиностроение
Направления деятельности компании "СофтЭксперт": Автоматизация на базе решения 1С:УПП
Организация: ОАО "Газстройдеталь" ОАО "Газпром"

Внедрённые продукты: 1С:Управление производственным предприятием
Количество рабочих мест: 24


Автоматизированы следующие функции:
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Различная отраслевая специфика
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Открытое акционерное общество «Газстройдеталь» Открытого акционерного общества «Газпром» (ОАО «Газстройдеталь» ОАО «Газпром») ведет свою историю с 1940 года от подмосковной станции «Подземгаз», осуществлявшей подземную газификацию углей.
С 1964 года ОАО «Газстройдеталь» ОАО «Газпром» является машиностроительным предприятием и производит: соединительные детали трубопроводов, сосуды, работающие под давлением, нефтегазоперерабатывающее оборудование, емкостное оборудование, не стандартизированное оборудование для нефтегазовой отрасли, газораспределительные станции и оборудование для них.
Руководством предприятия было принято решение провести автоматизацию бухгалтерского, кадрового учета и расчета зарплаты на базе современного программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" что позволило бы объединить участки учета в единое информационное пространство и существенно увеличить полноту и оперативность учета.
Выбор предприятия в пользу ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" был обусловлен тем, что программа предназначена для полноценной автоматизации производственного процесса по всему циклу - управление финансами, управление производством, управления персоналом, управление продажами и поставками и т.д.
В результате внедрения автоматизированы следующие участки учета: 
  • Управление денежными средствами;
  • Бухгалтерский учет;
  • Налоговый учет;
  • Управление персоналом;
  • Расчет зарплаты;
  • Управление основными средствами;
  • Управление продажами;
  • Управление закупками;
  • Управление складом (запасами).
Результатом внедрения стало то, что предприятие получило современную систему автоматизации, отвечающую всем требованиям законодательства, обеспечивающую большие возможности по анализу деятельности производства. Значительно сократилось время формирования отчетности, поиска и исправления ошибок в учете с использованием расшифровки отчетов, повысилось качество учета отраслевых данных.