31.03.2017

Группа компаний «СофтЭксперт» более 10 лет внедряет системы класса ERP на платформе «1С:Предприятие 8». В нашем портфолио порядка 60 успешно реализованных проектов комплексной автоматизации управленческого учёта на предприятиях самых разных отраслей. Наибольшее количество инсталляций ERP мы выполнили в сфере машиностроительного и оборонного производства.

Наши проекты внедрения ERP на предприятиях ОПК

С 2006 по 2016 год мы автоматизировали управленческий учёт практически на всех градообразующих предприятиях Тулы и области. Система «1С:Управление производственным предприятием» была внедрена на таких объектах оборонно-промышленного комплекса, как: ПАО «Тульский оружейный завод», ОАО «Тулаточмаш», АО «Машиностроительный завод «Штамп» им. Б. Л. Ванникова», АО «Центральное конструкторское бюро аппаратостроения», ОАО «Полема», ОАО «Трансмаш» (Белёв), ОАО «Электромашиностроительный завод» (Донской), ЗАО «Тулажердормаш», ОАО НПО «Стрела», ООО «Стройтехника», ООО «Техноматикс», ООО «ЭРГА Плюс», ОАО «Октава».

Почему основную долю базы заказчиков услуги автоматизации управленческих процессов предприятия составляют именно предприятия ОПК? Ответ на этот вопрос дал руководитель отдела внедрения ERP «СофтЭксперт» Денис Шестаков:

IMG_2145.jpg«В нулевые годы в машиностроительную отрасль пришёл гособоронзаказ. Вместе с инвестициями кратно возросли объёмы производства. Это был своего рода шок, всколыхнувший заснувшие после перестройки предприятия. Справиться с возросшей нагрузкой посредством наращивания основных фондов, закупки станков, увеличения запасов сырья и найма высококвалифицированного персонала оказалось невозможным. Одни раньше, другие позже, но все оборонные предприятия пришли к осознанию необходимости модернизации системы управления. Потоки отслеживаемых данных по производству, закупкам, движению денежных средств день ото дня становились всё больше. Те заводы, которые настойчиво продолжали вести оперативный учёт вручную, «на коленке», со временем утратили контроль над ситуацией. Руководство уже не могло оперативно отслеживать и оценивать деятельность всех подразделений — соответственно, не могло ими и управлять. Никто не знал, что делается в цехах, кто и чем занимается, поступили материалы или нет. Добиться правильности и оперативности принятия решений по складским запасам, текущим закупкам, затратам можно было только путём автоматизации управленческого учёта, т. е. внедрения системы ERP».

Что касается выбора «1С:УПП» в качестве решения для автоматизации, то до выхода «1С:ERP» (2014 год) этот программный продукт оставался признанным стандартом машиностроительной отрасли. Так что выбор был очевиден.

Наш опыт внедрения 1C ERP в строительной сфере

Второй по численности кластер клиентов отдела ERP «СофтЭксперт» — это строительные компании и предприятия по производству стройматериалов. В зависимости от целей и потребностей каждой такой организации мы внедряли различные конфигурации систем комплексной автоматизации:

  • На заводе ЖБИ «Промстройдеталь» было развёрнуто флагманское решение «1С:ERP Управление предприятием 2.0», позволяющее реализовать самые амбициозные задачи автоматизации.
  • В компании «ЦентрРегионСтрой», выполняющей строительные работы по договорам подряда, была внедрена система «1С:Управление строительной организацией». В данном случае выбор программы автоматизации был обусловлен тем, что она полностью охватывает все участки деятельности строительного холдинга, включая учёт автотранспорта и спецтехники.
  • То же отраслевое решение мы использовали для автоматизации ООО «ГСИ-Строитель», дочернем предприятии холдинга ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг». Компания выполняет строительные подряды городского, областного, федерального и международного уровня. Автоматизация ей требовалась в первую очередь для того, чтобы высвободить время ключевых сотрудников, облегчить и ускорить подготовку регламентированной отчётности. Внедрение решения «1С:Управление строительной организацией» не только решило поставленные задачи, но и упростило электронное взаимодействие с головной организацией, также использующей «1С:УСО».
  • Аналогичная проблема разобщённости головной и дочерних компаний в плане используемых систем автоматизации и нормативно-справочной информации была устранена посредством внедрения «1С:УПП» на трёх подведомственных ОАО «Центргаз» предприятиях: ЗАО «Центргазстрой», ЗАО «Центргазпромстрой» и ЗАО «Центргазтрубопроводстрой». Первые два были переведены нами с программного продукта «1С:Подрядчик строительства», третье — с доработанной под нужды организации конфигурации «1С:Бухгалтерия». В результате перехода на единую систему «1С:Управление производственным предприятием» между 4-мя компаниями был налажен автоматический обмен данными, развёрнута распределённая БД, введены общие механизмы контроля исполнения работ и анализа текущей деятельности.

Проект «Центргазстрой»

Типовая конфигурация «1С:УПП» также была внедрена нами на дорожно-строительном предприятии ООО «Строймонтаж», в ООО «Новомосковск-Ремстройсервис» и ОАО «Киреевский завод лёгких металлоконструкций». Подробно рассматривать примеры внедрения ERP в этих организациях мы не будем. Отметим только, что комплексная автоматизация позволила:

  1. объединить все участки, все подразделения и весь комплекс учётных задач в рамках единого информационного пространства;
  2. повысить оперативность и полноту учёта;
  3. ускорить процессы подготовки данных различными службами;
  4. обеспечить руководство головного офиса и подразделений оперативной информацией для принятия решений;
  5. повысить качество планирования и оптимизировать затраты;
  6. оперативно регистрировать заказы на строительство и производство стройматериалов с указанием видов работ, сроков оплаты и исполнения.

Примеры внедрения ERP в других отраслях

В настоящее время мы разрабатываем сразу 2 проекта внедрения ERP-систем на предприятиях агропромышленного комплекса. Острая потребность в автоматизации в с/х секторе возникла в связи с введением санкций и политикой импортозамещения (подробнее — в обзоре совещания с участием Министерства сельского хозяйства). Среди уже закрытых проектов в сфере АПК можно отметить комплексную автоматизацию управленческой деятельности в ЗАО «Краснобор» и СПК «Малахово».

Также мы имеем опыт внедрения ERP от «1С» на предприятиях следующих отраслей промышленности:

  • химия и нефтехимия: ООО «Компания Ассоль» (Лебедянь, Липецкая область), ЗАО «Стеклозаводы», ЗАО «Тульский завод РТИ», ЗАО «Химсервис», ООО «Новомосковский хлор», ООО «Бипак»;
  • полиграфия: ОАО ИПО «Лев Толстой», ОАО «Чеховский полиграфический комбинат», ОАО «Первая образцовая типография»;
  • ЖКХ: ОАО «Тулагорводоканал», МУП «Тулгорэлектротранс»;
  • металлургия: Завод РТО;
  • энергетика: ОАО «Центргаз», ОАО «Газстройдеталь»;
  • пищевое производство: ЗАО «Тульский хлебокомбинат»;
  • деревообработка: ЗАО «Экспро»;
  • госсектор: Администрация города Новомосковска;
  • торговля / оптовые поставки: ЗАО «Химсервис-ЭХЗ» и т. д.

Подробнее ознакомиться с примерами внедрений ERP-решений на платформе «1С Предприятие» вы можете в соответствующем разделе на нашем сайте.

За дополнительной информацией и бесплатной консультацией обращайтесь по телефону: 8(4872)70-02-70, доб. 133 или электронной почте: 133@sfx-tula.ru.