21.11.2016

Финансовый кризис послужил драйвером роста для рынка ERP. В то время как небольшие фирмы были вынуждены самоликвидироваться, крупные отечественные компании получили возможность расширить бизнес и нарастить объёмы производства. Связано это в первую очередь с политикой импортозамещения и увеличением объёмов гособоронзаказа. Российские промышленные и сельскохозяйственные предприятия должны выпускать больше продукции, чтобы перекрыть недостаток в сырье и товарах из-за рубежа. От объектов оборонно-промышленного комплекса требуется чёткое соблюдение сроков выполнения гособоронзаказа и оптимизация себестоимости выпускаемой продукции.

Увеличение масштабов и темпов производства в свою очередь требует более эффективных инструментов управления бизнесом. Этим-то и обусловлен рост спроса на системы автоматизации деятельности предприятия.

Правила выбора и внедрения ERP в кризис

Внедрение ERP позволяет:

  • повысить прозрачность бизнес-процессов;
  • получать полную информацию о состоянии производства и контролировать ход выполнения заказов;
  • наладить эффективное управление основными ресурсами (материалами, финансами, кадровым составом, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования), взаимоотношениями с поставщиками и клиентами.

Как не ошибиться с выбором ERP в кризис

Автоматизация производственных и бизнес-процессов — залог сохранения рентабельности и конкурентоспособности предприятия в кризис. Главное — правильно выбрать ERP-систему. Резкий скачок курса валют привёл к удорожанию иностранного софта и лицензий. В результате сегодня даже филиалы международных холдингов, располагающиеся на территории РФ, отдают предпочтение полнофункциональным ERP-системам на платформе «1С». Решение «1С:ERP Управление предприятием 2» по функционалу ничем не уступает зарубежным аналогам, а обходится в разы дешевле. Плюс к этому, отечественный программный продукт отлично вписывается в требования действующего законодательства РФ.

«1С:ERP Управление предприятием 2» подходит как для предприятий малого и среднего бизнеса, так и для крупных корпораций. Первые в целях распределения затрат по времени могут внедрять системы автоматизации поэтапно: сначала автоматизировать наиболее критичные участки, а затем постепенно и все остальные. Крупному бизнесу «1С:ERP» позволяет экономить не только на этапе внедрения, но и на последующих этапах сопровождения и масштабирования системы.

Как не промахнуться с выбором подрядчика

Если программное обеспечение российские заказчики в подавляющем большинстве случаев выбирают правильно, то с выбором партнёра по внедрению зачастую ошибаются. Стремясь сэкономить, многие предприниматели прибегают к услугам новичков. И наживают себе лишние проблемы.

В кризис к качеству и скорости внедрения ERP предъявляются особо высокие требования. Начинающие компании не в силах их удовлетворить. Большинство из них только учится… на собственных клиентах. Во избежание проблем с внедрением и функционированием систем автоматизированного управления предприятием фирма «1С» рекомендует обращаться к компаниям, имеющим статус «1С:Центра ERP». Данный статус подтверждает наличие у IT-интегратора всех необходимых компетенций по внедрению и сопровождению ERP-решений на платформе «1С».

Компания «СофтЭксперт» обладает статусами «1С:ERP» во всех существующих отраслевых специализациях:

  • «1С:Центр ERP по производству»;
  • «1С:Центр ERP по строительству»;
  • «1С:Центр ERP по торговле».

В нашей команде есть специалисты по всем подсистемам программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2», а также сертифицированные руководители проектов и профессиональные консультанты. На нашем счету десятки успешных проектов внедрения ERP-систем на предприятиях различных отраслей промышленности.

На сегодняшний день мы являемся единственной компанией в Туле, имеющей статус «1С:Центра ERP», и занимаем 21 место в общероссийском рейтинге партнеров «1С:Центры компетенции по ERP-решениям».

Мы поможем вам одержать победу в кризис! Заказы принимаются из всех регионов России. Обращайтесь: 8(4872)70-02-70, доб. 133 или 133@sfx-tula.ru.

внедрение ERP